為貫徹中鋁公司推進運營轉型、強化基礎管理的部署，12月23日，中鋁華中銅業公司召開運營轉型工作啟動大會。該公司運營轉型領導小組成員、運營轉型專兼職人員、業務骨干、生產運行部各作業區長120余人參加了會議。總部運營轉型三位顧問出席會議。
會上，公司領導傳達了熊維平總經理在運營轉型工作中的有關講話精神，宣讀了公司成立運營轉型工作組織機構文件，并對公司開展運營轉型工作作動員講話。他要求，公司上下在運營轉型工作中要堅持“五個到位”：思想認識到位、宣傳發動到位、責任落實到位、保障措施到位、考核機制到位；著力解決“四個問題”：“先后”問題、 “質量”問題、“實效”問題、“長效”問題。結合公司生產經營和發展實際，紀慶強調，公司運營轉型的主要目標是從生產銷售型轉向經營生產型，由經營生產型轉向質量效益型。就如何實現轉型目標，他進一步強調，要將重點客戶的訂單量、質量的提升、原料采購價的控制、在制料和產銷規模的匹配、機臺的成本考核、班組的建設水平作為檢驗公司運營轉型效果的“六項標準”。
中鋁公司總部運營轉型顧問對相關基本概念、華中銅業運營轉型的總體進度安排作了詳細說明，并就云銅的運營轉型經驗成果進行了交流，對前期問卷調查情況進行了反饋。