為完成元月份290萬噸原煤運輸任務，實現首月開門紅，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊統一思想，以安全管理與生產組織為重點，鼓全隊職工之干勁，創運輸總量之新高。

　　在安全管理方面，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊抓好隱患排查與整治，通過召開青安崗員、群監員、家屬協管員、好礦嫂座談會，共收集關于機電設備與作業環境整治的合理化建議35條，并進行逐一落實；安監員組織開展滅火設施大檢查，對過期失效的手動滅火器統一進行更換，對故障的自動滅火器及時聯系檢修工處理；以飛信將安全短信發送到職工手機，讓職工能夠及時了解作業現場危險源；確保安全生產。

　　在生產組織方面，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊領導24小時輪流值班、帶班，深入一線協調解決實際問題，保障運煤量與選煤廠卸料口配合適當，做到不壓車、不欠車。同時和檢修部門協商加強設備管理，超前做好大型部件和易損件的維修與儲備工作，縮短故障設備檢修時間，保證設備完好率和出動率。